Gyakorlatias és cégre szabott
Céges fejlesztési programok
Komplex fejlesztési csomagok a jövőorientált szervezetek számára. Nagyvállalatoknak, kis cégeknek és csapatoknak egyaránt.
Minden programunk skálázható és rugalmasan alakítható – akár 5 fős kisvállalkozásról, akár 100+ fős szervezetről van szó. A fejlesztési módszertanunk ugyanolyan hatékony kis csapatok számára is!
01
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés mestertanfolyam
A sikeres vezetés alapja a hatékony kommunikáció. Ez a program azoknak a középvezetőknek, csapatvezetőknek és felsővezetőknek szól, akik felismerték: a konfliktusok költségesek, de jól kezelt kommunikációval megelőzhetőek és konstruktív irányba terelhetőek.
Résztvevőink megtanulják, hogyan vezessenek nehéz beszélgetéseket, hogyan építsenek visszajelzési kultúrát, és hogyan kezeljék sparring partnerként a munkatársaik között felmerülő feszültségeket.
A kisebb szervezetekben kulcsfontosságú a hatékony kommunikáció, ahol minden csapattag szerepe meghatározó.
Eredmény: csökkenő konfliktusszám, erősebb bizalmi kultúra, gyorsabb problémamegoldás.
Időtartam:
3,5 nap (28 óra)
Formátum:
Workshop + követő coaching
Egyéni megegyezés alapján kérje cégére szabott ajánlatunkat!
02
Inkluzív vezető, inkluzív csapat – diverzitás és együttműködés a gyakorlatban
A befogadó kultúra nem csak etikai kérdés – üzleti előny. Azok a szervezetek, ahol minden munkavállaló biztonságban érzi magát és értékesnek tartja a hozzájárulását, innovatívabban, elkötelezettebben dolgoznak, és alacsonyabb náluk a fluktuáció.
Ez a program HR-vezetőknek és minden olyan vezetőnek szól, akik tudatosan akarják alakítani szervezetük kultúráját: felismerni a tudatos és tudattalan elfogultságokat, pszichológiai biztonságot teremteni, és kiaknázni a különböző generációk, kultúrák és személyiségek kollektív intelligenciáját.
A diverzitás és befogadó kultúra kiépítése már a kezdetektől versenyképességet jelent, segít odavonzani és megtartani a legjobb tehetségeket, ezért a program különösen hasznos a kis cégeknek.
Eredmény: növekvő elköteleződés, jobb csapatmunka, alacsonyabb fluktuáció.
Időtartam:
4 nap (32 óra)
Formátum:
Tréning + team building + utókövetés
Egyéni megegyezés alapján kérje cégére szabott ajánlatunkat!
03
Mentális jóllét és fenntartható teljesítmény program
A kiégett munkavállaló drága – a mentálisan egészséges csapat aranyat ér. A modern munkahelyek legnagyobb kihívása a tartós, fenntartható teljesítmény biztosítása anélkül, hogy a munkatársak kiégnek.
Ez a program minden szintű munkavállalónak és vezetőnek gyakorlati eszközöket ad a stresszmenedzsmenthez, a reziliencia építéséhez és az energiamenedzsmenthez. Vezetőként megtanulják, hogyan támogassák csapatuk mentális jóllétét, és hogyan építsenek jóllétorientált kultúrát. A programhoz sparring coaching is választható, amely személyre szabott támogatást nyújt a résztvevőknek saját kihívásaik kezelésében.
Ahol minden ember számít, ott a kiégés azonnal érződik a teljesítményben. Ez a program megelőzi a problémákat és erős alapokat épít egy kisvállalkozás esetében.
Eredmény: kevesebb betegállomány, növekvő produktivitás, hosszabb távú elköteleződés.
Időtartam:
4 nap (32 óra)
Formátum:
Tréning + egyéni coaching
Opcinálisan:
Sparring coaching
Egyéni megegyezés alapján kérje cégére szabott ajánlatunkat!
04
Változáskezelés és tanuló szervezet – Adaptive leadership
A jövő azé a szervezeté, amely gyorsabban tanul, mint ahogy a környezete változik. Felsővezetőknek és change menedzsereknek készült ez a program, akik felismerték: a merev, hierarchikus vezetési modell már nem elegendő a VUCA világban – ahol a változékonyság, bizonytalanság, komplexitás és többértelműség állandó kihívást jelent.
Résztvevőink megismerik az adaptív vezetés eszközeit, a változásmenedzsment bevált modelljeit, és megértik, hogyan építsenek olyan szervezetet, ahol a tanulás, az innováció és a folyamatos fejlődés nem projekt, hanem kultúra. A program részeként 360 fokos értékelést végzünk, amely átfogó visszajelzést ad a vezetői kompetenciákról. Egyéni és team coaching révén sparring partnerként segítünk a döntéshozatali folyamatokban, biztosítva a sikeres implementációt.
A rugalmasság és a gyors tanulás a kisvállalkozások természetes előnye – ezt a programot ajánljuk nekik is, hogy versenyképesek maradjanak.
Eredmény: rugalmasabb szervezet, sikeres transzformáció, versenyképesség hosszú távon.
Időtartam:
5,5 nap (44 óra)
Formátum:
Szervezeti diagnózis + leadership workshop + implementációs támogatás
Plusz:
360 fokos értékelés + döntéshozatali coaching (egyéni és team)
Egyéni megegyezés alapján kérje cégére szabott ajánlatunkat!
05
High-performance team development – komplex csapatfejlesztés
A jó csapat hatékony – a kiváló csapat legyőzhetetlen. Intakt csapatoknak, projektcsapatoknak és újonnan alakult teameknek szól ez a program, akik tudják: az igazi előny nem az egyéni teljesítményekben, hanem a szinergiában rejlik.
Résztvevőink megtanulják, hogyan építsenek bizalmat és pszichológiai biztonságot, hogyan alakítsák ki a hatékony csapatkommunikáció protokolljait, és hogyan mérjék és fejlesszék folyamatosan teljesítményüket.
Kis létszámnál a csapatkohézió még fontosabb – egy jól összeszokott 5-10 fős csapat versenyelőnyt jelent.
Eredmény: magasan teljesítő csapat, erős kohézió, gyors és hatékony problémamegoldás.
Időtartam:
4,5 nap (36 óra)
Formátum:
Team workshop + 3 hónapos team coaching
Egyéni megegyezés alapján kérje cégére szabott ajánlatunkat!
