Executive coaching

Célvezérelt folyamat, ahol biztonságos térben dolgozunk a legkonkrétabb vezetői helyzeteken, a te kihívásaidhoz igazodva – egyéni, team vagy rugalmas sparring formában. A fókusz a vezetői potenciál maximalizálása és a mérhető üzleti eredmények.

Az általunk kínált coaching formák:

Egyéni vezetői coaching

Felsővezetőknek és középvezetőknek, akik a vezetői kompetenciáikat, a döntéshozatalukat és a személyes hatékonyságukat szeretnék fejleszteni.

Időtartam:
6-12 hónap

Formátum:
8-12 alkalom (90-120 perc/alkalom), négyszemközti ülésekkel

Team coaching

Vezetői teamek és projektcsapatok számára a kommunikáció, az együttműködés és a közös célok erősítésére.

Időtartam:
3-6 hónap

Formátum:
6-10 facilitált workshop (2-3 óra/alkalom)

Sparring partnerség

Folyamatos támogatás vezetőknek, akik rendszeres reflexiós és döntéshozatali támogatást igényelnek

Időtartam:
Rugalmas

Formátum:
Havonta 1-2 alkalom, online vagy offline

Mi a coaching?

A coaching egy strukturált, célvezérelt fejlesztési folyamat, amelyben a vezető vagy csapat sparring partnerrel dolgozik együtt konkrét üzleti kihívások megoldásán. Nem tanácsadás, nem terápia – hanem partneri kapcsolat, ahol a coach kérdésekkel és eszközökkel támogatja a vezető saját megoldásainak feltárását.

Mikor válassza a coachingot?

A coaching akkor a leghatékonyabb, amikor új vezetői pozícióba lép, szervezeti változást menedzsel, stratégiai döntésekkel küzd, vagy javítani szeretné csapata teljesítményét és kultúráját.

Konkrét helyzetekben segít: nehéz beszélgetések vezetése, hatékony delegálás, konfliktuskezelés, vagy a stratégiai és operatív feladatok egyensúlyozása. A coaching célja mindig a vezetői hatékonyság növelése és a mérhető üzleti eredmények elérése.

A coaching folyamata

A coaching négy fázisból áll:

  1. Kezdeti felmérés, ahol meghatározzuk a célokat és a sikerkritériumokat.
  2. Rendszeres coaching ülések strukturált beszélgetésekkel és akciótervezéssel.
  3. Köztes időszak, amikor a vezető a mindennapi munkában alkalmazza a tanultakat.
  4. Végül értékelés, ahol mérjük az elért eredményeket és biztosítjuk a fenntarthatóságot.

Üzleti eredmények és ROI

30-40%-kal javuló döntéshozatal

25-35%-kal növekvő csapatteljesítmény

20-30%-kal csökkenő konfliktusok

10-15%-kal alacsonyabb fluktuáció

1 EUR coaching befektetés 5-7 EUR üzleti értéket teremt *

* ICF Global Coaching Study

Miért válassza a coachingot?

Személyre szabott – az Ön konkrét kihívásaira fókuszál

Gyakorlatorientált – valós munkahelyi helyzeteken dolgozunk

Bizalmas – teljes diszkréció és biztonságos tér

Mérhető – konkrét célok és eredmények

Fenntartható – hosszú távú viselkedésváltozás