Reflektálj. Dönts. Növekedj.
Executive coaching
Célvezérelt folyamat, ahol biztonságos térben dolgozunk a legkonkrétabb vezetői helyzeteken, a te kihívásaidhoz igazodva – egyéni, team vagy rugalmas sparring formában. A fókusz a vezetői potenciál maximalizálása és a mérhető üzleti eredmények.
Az általunk kínált coaching formák:
01
Egyéni vezetői coaching
Felsővezetőknek és középvezetőknek, akik a vezetői kompetenciáikat, a döntéshozatalukat és a személyes hatékonyságukat szeretnék fejleszteni.
Időtartam:
6-12 hónap
Formátum:
8-12 alkalom (90-120 perc/alkalom), négyszemközti ülésekkel
02
Team coaching
Vezetői teamek és projektcsapatok számára a kommunikáció, az együttműködés és a közös célok erősítésére.
Időtartam:
3-6 hónap
Formátum:
6-10 facilitált workshop (2-3 óra/alkalom)
03
Sparring partnerség
Folyamatos támogatás vezetőknek, akik rendszeres reflexiós és döntéshozatali támogatást igényelnek
Időtartam:
Rugalmas
Formátum:
Havonta 1-2 alkalom, online vagy offline
Mi a coaching?
A coaching egy strukturált, célvezérelt fejlesztési folyamat, amelyben a vezető vagy csapat sparring partnerrel dolgozik együtt konkrét üzleti kihívások megoldásán. Nem tanácsadás, nem terápia – hanem partneri kapcsolat, ahol a coach kérdésekkel és eszközökkel támogatja a vezető saját megoldásainak feltárását.
Mikor válassza a coachingot?
A coaching akkor a leghatékonyabb, amikor új vezetői pozícióba lép, szervezeti változást menedzsel, stratégiai döntésekkel küzd, vagy javítani szeretné csapata teljesítményét és kultúráját.
Konkrét helyzetekben segít: nehéz beszélgetések vezetése, hatékony delegálás, konfliktuskezelés, vagy a stratégiai és operatív feladatok egyensúlyozása. A coaching célja mindig a vezetői hatékonyság növelése és a mérhető üzleti eredmények elérése.
A coaching folyamata
A coaching négy fázisból áll:
- Kezdeti felmérés, ahol meghatározzuk a célokat és a sikerkritériumokat.
- Rendszeres coaching ülések strukturált beszélgetésekkel és akciótervezéssel.
- Köztes időszak, amikor a vezető a mindennapi munkában alkalmazza a tanultakat.
- Végül értékelés, ahol mérjük az elért eredményeket és biztosítjuk a fenntarthatóságot.
Üzleti eredmények és ROI
30-40%-kal javuló döntéshozatal
25-35%-kal növekvő csapatteljesítmény
20-30%-kal csökkenő konfliktusok
10-15%-kal alacsonyabb fluktuáció
1 EUR coaching befektetés 5-7 EUR üzleti értéket teremt *
* ICF Global Coaching Study
Miért válassza a coachingot?
Személyre szabott – az Ön konkrét kihívásaira fókuszál
Gyakorlatorientált – valós munkahelyi helyzeteken dolgozunk
Bizalmas – teljes diszkréció és biztonságos tér
Mérhető – konkrét célok és eredmények
Fenntartható – hosszú távú viselkedésváltozás